喜报!开元咨询云南分公司2019年云南万科第二季度咨询大会喜提公司和项目双冠的佳绩
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发布日期:2019-08-15
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作者:品牌文化中心 李佳丽
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2019年8月6日,云南万科公司召开了第二季度咨询大会,在集团公司指导以及项目团队成员共同努力下,开元咨询云南分公司不负众望,斩获第一名的佳绩,负责的万科翡翠南郡A1/A2地块项目也以95.5分的成绩获得项目最佳。

2019年8月6日,云南万科公司召开了第二季度咨询大会,在集团公司指导以及项目团队成员共同努力下,开元咨询云南分公司不负众望,斩获第一名的佳绩,负责的万科翡翠南郡A1/A2地块项目也以95.5分的成绩获得项目最佳。

喜获优异成绩的开元咨询云南分公司受邀派出云南分公司副总经理王进、土建质量总监侯亮、安装项目经理席宇春作为此次万科第二季度咨询大会云南分公司代表参加成本专项讲武堂,分公司管理中心总监沈杨受邀出席本次咨询大会。

以下是云南分公司三位代表在2019年8月6日咨询大会成本专项讲武堂中的课题主要内容。

王进对安装工程成本管控要点进行了深刻的分析,通过提出影响单方的因素并分析这些因素从而引出安装工程量计算解析,层层引导分析为大家清晰地整理出一条安装图纸设计的思路。在此基础之上还带来了非常有效并且实用性极强的优化设计意见,充分展现出开元咨询为客户创造价值的理念。


侯亮对土护降工程进行了专业的分析,以土石方、基坑支护及降排水工程、桩基工程三个方面为主线进行非常专业的解析让大家对土护降工程有了一个非常清晰的认识和思路。并且针对项目咨询人员培养、管理方法提出了非常有效的团队建设意见和工作意见。提出的团队建设意见中以去“玻璃心”如此新颖又贴合实际的点让人意外又印象深刻。


席宇春对工程总价包干、后补变更、限期结算进行了非常专业的分析,并且以云南分公司现在负责的万科翡翠南郡项目A1/A2地块为实例,从实际出发让大家对总价包干、后补变更、限期结算更加重视。

通过上述的专项分享,充分体现出了开元人的专业素养,相信在开元这个大平台下,云南分公司团队能够愈战愈勇,取得更加卓越的成就。


编辑:李佳丽
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